阿里二次创业, 蔡崇信为何此时回忆马云?

今年，阿里董事局主席蔡崇信连续两次回忆初见马云时的场景，引发了诸多关注与猜测。第一次是在迪拜，蔡崇信称马云有种让人相信他能改变世界的魅力，当时阿里仅 18 位员工挤在出租屋工作，自己却愿辞掉 70 万美元年薪工作加入；第二次是在“阿里日”上，他又透露自己原本不是“十八罗汉”之一，是有人退出后马云才让他接替。

蔡崇信一向低调务实、隐身幕后，此刻却打破沉默 repeatedly 谈起创业往事，背后有着深刻的原因。从马云“阿里日”当天带高管参观创业出租屋等举动来看，阿里是在向外界传达已认清自身，做好重归创业状态的准备。

管理变革：从“分封制”到“集权制”

大约两年前，阿里董事会部分人认为阿里发展方向有偏差，需更换管理团队。当时张勇刚变革阿里组织架构不久，将阿里拆分为六大业务集团，各 CEO 独立掌管，且阿里云、盒马等开始分拆、募资甚至筹备上市。

然而，马云现身阿里云园区与张勇喝咖啡后，张勇便近乎“神隐”，蔡崇信和吴泳铭接棒董事局主席和 CEO 职务。虽有传言称马云想让蔡崇信兼任两职，但蔡崇信坚持分权，认为这样更利于阿里发展，随后阿里变革之风渐起，叫停了阿里云拆分、盒马募股等事项，从张勇的“分封制”重回“集权制”，其目的是推进变革，团结队伍朝新目标奋进。

战略转型：All in AI 的决心

蔡崇信明确表示电商和“云 AI”是阿里两大核心业务，未来 3 年将投入 3800 亿预算用于 AI 业务，规模超过去 10 年总和，创下民企投资 AI 最高纪录，这表明阿里已坚定地从以零售为核心的互联网公司，向 AI 驱动的科技公司转型。

CEO 吴泳铭也强调，AI 科技革命下，阿里人要以从零开始的心态，像创业公司一样思考，创造机遇。而马云参观创业出租屋、蔡崇信回忆创业故事，也是为凸显阿里放弃短期利益，追求转型发展、二次创业长期目标的决心。

优势与机遇：阿里的底气所在

阿里 All in AI 并非盲目跟风，其自身优势明显。内部已形成“产学研”生态，拥有通义、百炼、夸克、PAI 等应用平台，以及达摩院、研究院、云计算研究中心等基础研究机构，且凭借雄厚的应用生态，能让高昂的研发投入快速变现或试错，推动 AI 研发更贴近市场化。

同时，阿里在 AI 领域的成果获苹果、宝马等跨国巨头认可，如苹果 AI 拟借阿里大模型支持在中国大陆启用部分功能，宝马将阿里的通义大模型与智能座舱系统融合，打造智能个人助理，为阿里 AI 业务发展带来新机遇。

挑战与竞争：征程并非一帆风顺

不过，阿里转型科技公司的道路充满挑战。外部竞争激烈，腾讯、字节跳动、百度等巨头纷纷加大 AI 投资布局，腾讯依托社交生态与技术实力深耕人工智能与数字化，字节跳动凭借创新算法与内容平台优势拓展科技业务边界，百度则凭借深厚 AI 技术积累冲刺智能驾驶、大模型等前沿赛道。

此外，还有一些如 DeepSeek 这样的“奇兵”悄然崛起，这类企业专注科技创新，可能凭借独特技术路径与创新模式颠覆现有市场格局，正如马化腾所言，击败巨头的公司往往不在其视野之内。

阿里在蔡崇信等的带领下，已踏上二次创业的征程，其凭借自身优势与坚定决心，在 AI 时代有望再创辉煌。但面对激烈的外部竞争与诸多不确定性，阿里能否打赢这场硬仗仍待时间检验，让我们拭目以待。